潘家庄镇在发展农业中,以规划、项目、产品、科技、效益五个方面为主要抓手,着力进行农业产业结构调整,有效促进农业转型升级。
坚持两条腿走路,围绕规划、项目调结构。潘家庄在及时组织党员干部外出取经的同时,还邀请县农业局帮助调整农业产业结构规划编制,结合县“一米两果三叶”的整体规划,经过集众智,规划了“一区(高标准农田建设核心区)、一带(西北环线、兴潘线一带)、一走廊(晴兴高速两侧)”区域布局,发展高效农业、景观农业。强势拉动设施农业,
推进农业市场化,围绕产品、科技调结构。把握市场走势,找准潘家庄农产品的优势,明确产业调整方向,积极培育农民专业合作经济组织,提高农民的组织化程度,推进由分散销售向集中营销的转移。引进了红豆杉、知母、元胡、太子参、无籽刺梨等经济作物进行试验示范种植。试种红豆杉(套种无籽刺梨)200余亩,知母400余亩,太子参60余亩,元胡30余亩,建设高产薏仁米2000亩示范区,GAP药用薏仁米1500亩示范区。
构建农业综合服务体系,围绕科技调结构。加强农业技术信息的收集应用,建立农业信息综合服务平台,使农业信息服务覆盖90%的建制村。及时引进良种良法进行试验、示范,大力推广农业新技术,全面提高农业科技含量,普及应用标准化生产、测土配方施肥、高效栽培模式、农产品储藏保鲜及精深加工等实用技术。
加强镇、村两级农业科技人才队伍建设,加大农村乡土人才培训,培养新型农民。积极培育扶持各类农民专业合作社、农产品经纪人,鼓励其参与农产品营销。加快推行直销配送、农超对接、电子商务等现代流通方式,搞活农产品流通,计划5年内使各类农民专业合作经济组织覆盖农户达70%以上。
推动农业产业提质增效,围绕效益调结构。在稳定粮食作物种植面积和产量的基础上,扩大经济作物种植面积,加快提升中药材、薏仁米、畜牧业发展质量,提高单位面积产出率、加工转化率。通过引进战略合作企业,对有资源、有市场的特色产业进行资源整合,加快培育壮大一批起点高、规模大、经济实力雄厚、技术含量高、带动能力强、成长性好的农业龙头企业,提升农产品精深加工和市场竞争力,延长产业链,提高农产品加工转化水平,增强龙头企业对农民的带动能力和对农村经济的辐射能力。